Mundarija
Agar biz muvaffaqiyatga erishmoqchi bo'lsak, bizni e'tiborga olishimiz kerak, demak, biz qandaydir tarzda hamkasblarimizdan ajralib turishimiz kerak. Tercihen ularning manfaatlariga zarar etkazmasdan. Psixologiyalar sharhlovchisi Olivye Burkeman bu ikki tomonlama vazifani qanday bajarish kerakligini tushuntiradi.
Biznes murabbiylarning aytishicha, agar jamoada ajralib turmasangiz, professional o'sishga ishonish qiyin. Ammo biz o'zimizni qanday vositalar bilan va qanday xarajat evaziga tanitamiz? Bu erda e'tiborga olish kerak bo'lgan ba'zi psixologik nozikliklar mavjud.
maqsad
Esda tutish kerak bo'lgan birinchi narsa shundaki, e'tiborni jalb qilish ko'rinadigan darajada qiyin emas.
Ikkinchi muhim narsa shundaki, eng aniq usullar ba'zan eng kam samaralidir. Boshqacha qilib aytganda, siz xo'jayiningiz uchun qahva ichishga yugurmasligingiz kerak, bu toady sifatida qabul qilinadi (agar, albatta, qahva olib kelish sizning rasmiy vazifalaringizga kiritilmagan bo'lsa). Yig'ilishlarda qo'l ostidagilaringizga nisbatan keskin ohang sizning obro'ingizni oshirmaydi, balki jirkanchlik uchun obro' yaratadi. Samimiy yordam berishga harakat qiling. Har doim yodda tutingki, biz faqat ta'sirchan bo'lishga harakat qilganimizda va biz haqiqatan ham ta'sirchan bo'lganimizda, boshqalar juda yaxshi ko'rishadi.
Nazariya
Kamdan-kam uchraydigan hayratlanarli ishlar juda oz foyda keltiradi. Maqsad sari kichik qadamlarga e'tibor qaratish orqali ko'proq narsaga erishasiz. Ular shu qadar muhimki, taniqli biznes murabbiyi Jeff Olson hatto ularga kitob bag'ishladi.1. Bir qarashda ahamiyatsiz, siz amal qilgan qoidalar oxir-oqibat o'z mevasini beradi va sizni olomondan ajratib turadi.
Rahbar nimani xohlayotganini taxmin qilishga urinmang. Agar siz birinchi navbatda nima qilish kerakligini so'rasangiz, ko'pchilik boshliqlar xursand bo'lishadi.
Masalan, har doim ishni o'z vaqtida bajaradigan xodimga aylaning (Bu ba'zida hamma narsani o'ta tez qilishdan va boshqa paytlarda belgilangan muddatni buzishdan ko'ra ancha samarali taktikadir - chunki bunday odamga ishonib bo'lmaydi). Har bir uchrashuvda foydali g'oyani taklif qiladigan xodimga aylaning.
O'zingizdan qaysi jarayon yoki loyiha xo'jayiningizga bosh og'rig'ini keltirayotganini so'rang va uning yukini engillashtiradigan odam bo'ling. Mashhur maslahat "boshqalarga qaraganda ko'proq ishlang" faqat charchashga olib keladi, buning uchun sizni hech kim mukofotlamaydi.
Mana nima sinash kerak
1. O'zingizni targ'ib qiling. Bu maqtanish haqida emas, balki jirkanch taassurot qoldiradi. Lekin nega boshqa ekstremalga borish kerak? Nima qilinganligi haqida xabar bilan xo'jayinga qisqa maktub maqtanish emas, balki faqat ishlarning rivojlanishi haqida xabar berishdir. Va sizning harakatlaringiz e'tiborga olinishi kafolati.
2. Benjamin Franklin effektini eslang: "Bir vaqtlar sizga yaxshilik qilgan kishi, o'zingiz yordam bergandan ko'ra yana sizga ko'proq iroda bilan yordam beradi." Ajablanarlisi shundaki, odamlarga yaxshilik qilishdan ko'ra, ularga yaxshilik qilishni so'rash orqali ularni jalb qilish osonroq. Buning siri shundaki, biz kimgadir yordam berganimizda, bu odam bizning sa'y-harakatlarimizga loyiq deb o'ylashni xohlaymiz va biz o'zimizni beixtiyor unga yaxshi his qila boshlaymiz.
3. Faqat so'rang. Ko'p odamlar qadrlash uchun xo'jayin nimani xohlashini tushunishlari kerak deb o'ylashadi. Bu aldanish. Agar siz hozir nima qilish kerakligini so'rasangiz, ko'pchilik boshliqlar xursand bo'lishadi. Va siz juda ko'p energiya tejaysiz.
1 J. Olson "Kichik chekka: oddiy fanlarni katta muvaffaqiyat va baxtga aylantirish" (GreenLeaf, 2005).