Toqat qilmaydigan, sezgir, qor parchalari avlodi o'z oqsoqollariga boshqaruv muammolarini qo'yishni boshlaydi, ularning kodlari juda boshqacha. Texnologiya bilan tug'ilgan, siyosiy jihatdan to'g'ri, unchalik inqilobiy emas, bu yosh kattalar endi 68-maydan uzoqda va toshbo'ronli toshlardan bir xil umidlarga ega emasga o'xshaydi. 68-dan keyingi ta'limning harbiy ritmiga qaytmasdan, ularning inqilobi xakerlik yoki raqamli viruslar bilan raqamli ko'rish orqali amalga oshiriladi.

Qor parchalari avlodi

Bu ibora odamlarni har biri bir-biriga o'xshash, lekin tuzilishida har xil bo'lgan qor parchalari kabi noyob shaxslarga solishtirish uchun ishlatiladi deb o'ylash mumkin.

Bunday emas. Atlantika okeani bo'ylab va kanal bo'ylab do'stlarimiz uchun qor parchasi faqat haqoratli narsadir. Bu ibora o‘smirlik va balog‘at yoshi o‘rtasida qolib ketgan avlodni tasvirlash uchun qo‘llaniladi, ular o‘zlaridan oldingilariga qaraganda kamroq chidamli.

Bu avlodning hikoyasi

90-yillarning boshlarida tug‘ilgan bu avlod 2010-yillarda voyaga yetdi. Sotsiologlarning fikriga ko'ra, bu avlod o'zining "o'zgaruvchan" tomoni, hissiy beqarorligi va haddan tashqari himoyalangan bolalik tufayli past chidamliligi bilan ajralib turadi.

"Ming yillik" avlod deb ham ataladi, u Chak Palahnik tomonidan yozilgan "Jang klubi" romaniga ishora qilib, qor parchalari avlodi deb ataladi. 1999 yilda Devid Fincher tomonidan Bred Pitt Edvard Norton ishtirokida kino uchun moslashtirilgan ushbu film janglar tufayli o'z kuchini va hayotini qaytarib olish uchun kurash klubiga qo'shilib, kimligini izlab, adashgan yigitlar haqida hikoya qiladi. ruh.

Mashhur qo'shiqchi Farell Uilyamsning o'ziga xos o'ziga xoslikni qo'llab-quvvatlovchi fikridan farqli o'laroq: “Hech bir inson bir xil emas; biz qor parchalariga o'xshaymiz, hech birimiz bir xil emasmiz, lekin hammamiz zo'rmiz ", - muallif Chak Palahniuk bu metaforadan ushbu fikrlash tarziga qarshi chiqish uchun foydalanadi va "u qo'zg'atadigan xarakterning zaifligini ochiqchasiga tanqid qiladi.

Nonkonformist Tayler Durden o'z odamlarini hech kim alohida emas degan taxmindan kelib chiqib, iste'molchilar jamiyatiga bo'ysunishlariga mushtlari bilan kurashishga undagan afsonaviy sahnada: "Siz alohida emassiz, siz ajoyib va ​​noyob qor parchasi emassiz, siz hamma narsa kabi bir xil chirigan organik moddadan qilingan, biz hamma narsaga tayyor bu dunyoning axlatimiz, hammamiz bir xil chirindi uyumiga tegishlimiz. "

Ifodani kim yaratgan? Har doimgidek, bir nechta manbalar mualliflikni da'vo qilmoqda. Shunga qaramay, u juda ko'p siyohni yoqtiradi va oqadi.

Qo'shma Shtatlarda bu atama Kollinz inglizcha lug'atiga kirdi, unda qor parchalari avlodi "avvalgi avlodlarga qaraganda kamroq chidamli va sezgir bo'lgan 2010-yillarning yosh kattalari" sifatida tavsiflanadi. Bu, shuningdek, siyosatda yevropaparastlarni va Trampga qarshilarni masxara qilish uchun ishlatiladigan iboraga aylandi.

80-90-yillarda tug‘ilgan bu yoshlar yangi texnologiyalarning jadal rivojlanishi bilan parallel ravishda ulg‘ayishdi. Shuning uchun ular raqamli mutaxassislar bo'lib, ular kundalik hayotda ushbu vositadan foydalanadilar va hayotni ilovasiz bilmaganlar. Tamar Almog o'z kitobida bu yosh avlod tobora o'zini-o'zi tanqid qiluvchi va beadab, qarama-qarshi, tadbirkor jamiyat tomonidan shakllantirilganini ta'kidlaydi; iste'molchi va ommaviy axborot vositalariga yo'naltirilgan, individualistik va globallashgan. Muallif uchun ular raqamli asrning egosentrik bolalari bo'lib, shahzoda va malika sifatida tarbiyalangan, o'qituvchilari va ota-onalarining maqtov so'zlari va tasdiqlashlari bilan himoyalangan.

Psixologlar "o'z-o'zini hurmat qilish" uchun o'ziga savol berish qobiliyatini to'sib qo'ygan ta'lim natijalaridan xavotirda. Kler Foks shunday ta'riflaydi: "Teri juda sezgir bo'lgan bu kichkina imperatorlar aybdor emas. Biz ularni yaratganmiz”. Bu ta'lim usullarini o'zgartirishni shubha ostiga qo'yadi. Haddan tashqari himoyalangan ota-onalar va o'qituvchilar bu avlodni kattalarning hissiy etukligiga erishishga imkon beradigan tajribalarni saqlab qolishdi. Shunday qilib, uning a'zolari ruhiy rivojlanish bosqichida bloklangan bo'lib qoladilar.

Y avlodidagi mafkuralar

Bu avlod doimo shikoyat qiladi:

• "xavfsiz joy" (erkin bahslasha oladigan joy) talab qiladi;
• "Trigger ogohlantirishi" (shok qiluvchi tarkibdan oldin ogohlantirish harakati);
• "Platformasiz" (muayyan shaxsni bahsda qatnashishni taqiqlash).

Ba'zilar so'z erkinligiga hujum va ingliz va Amerika universitetlarida ma'lum bir senzura bilan solishtirishdan qo'rqishadi.

Ko'pgina universitet o'qituvchilari talabalar tomonidan o'z-o'zini tanqid qilishning etishmasligini, o'zlariga savol berishda qiyinchilikni, bahslashishda qiyinchiliklarni qayd etadilar.

Birinchi tuzatish bo'yicha ekspert Greg Lukianoff va ijtimoiy psixolog Jonatan Xaydt kampusning yangi muammolarining sabablarini so'roq qilmoqda. Ularning kelib chiqishi bu avlodning bolaligi va tarbiyasiga tobora ko'proq integratsiyalashgan uchta dahshatli g'oyadan kelib chiqadi:

• sizni o'ldirmagan narsa sizni zaiflashtiradi;
• har doim his-tuyg'ularingizga ishoning;
• hayot yaxshilik va yomonlik o'rtasidagi kurashdir.

Tadqiqotchilarning fikriga ko'ra, bu uchta buyuk yolg'on farovonlik haqidagi asosiy psixologik tamoyillarga va ko'plab madaniyatlarning qadimiy donoligiga ziddir. Ushbu yolg'onlarni qabul qilish va natijada xavfsizlik madaniyati yoshlarning ijtimoiy, hissiy va intellektual rivojlanishiga to'sqinlik qiladi. Ular uchun hayotning tuzoqlariga dosh bera oladigan mustaqil kattalar bo'lish qiyinroq. Lukianoff va Haidt so'roviga ko'ra, bu yolg'onlar bu avlod cho'milgan ijtimoiy muhitdan kelib chiqadi:

• ota-ona qo'rquvining kuchayishi;
• bolalar tomonidan nazoratsiz va boshqariladigan o'yinlarning pasayishi;
• ijtimoiy tarmoqlarning yangi dunyosi, o'smirlar giyohvandligi.

Boshqarish qiyin avlod

2020 yilga kelib, ishchi kuchining yarmi o'smirlik va balog'at o'rtasida qolib ketgan bu avloddan keladi. Aniqrog'i, qor parchasining boshqaruvchisi shuning uchun o'zining xususiyatlari bilan shug'ullanishi va etakchi sifatida namoyon bo'lishi kerak.

Haqiqiy o'rnak va hokimiyat vakili, u:

• unga hamrohlik qiling;
• unga murabbiylik qilish;
• maslahatchi.

Bu avlod e'tirofga juda sezgir bo'lganligi sababli, menejer ko'rsatilgan harakat va mehnatni tan olishi juda muhimdir.