Mundarija
“Oila boshlig‘i”, “Hammasini xotinimiz hal qiladi”, “Erimdan nima deyishini so‘rayman”... Juftlikda kim yetakchi bo‘lishi kerak? Eskirgan stereotiplarni qayta ko'rib chiqish va asosiy narsa yo'q, to'g'rirog'i, asosiysi hamma narsa bo'lgan oilalardan saboq olish vaqti kelmadimi? Ko'p yillar davomida baxtli er-xotinni umumiy nima ushlab turadi? Biznes-murabbiy Radislav Gandapasning shaxsiy tajribasi bilan tasdiqlangan retsepti bor.
Har qanday oila nafaqat ilhom va quvonch manbai, balki mojarolar va muammolarning asosiy manbai, biznes murabbiyi va etakchilik eksperti Radislav Gandapasning ishonchi komil. Inqirozlarning asosiy sabablari ro'yxatida birinchi o'rinda oilaviy nizolar turadi.
Ikkinchi o'rinda professional sohadagi nizolar. “Ojizlik paytlarida odamda muammolar manbaidan xalos bo'lish, ya'ni munosabatlarni buzish, ishdan ketish instinktiv istagi paydo bo'ladi. Ammo bu har doim uni hal qilishning yagona yo'limi? — fikrlaydigan biznes murabbiyni chaqiradi.
Umumiy taassurotlarni to'plang
Ko'pincha er-xotinlar aniq kelishmovchiliklarga qaramay birga bo'lishadi. Ehtimol, ular hali tanqidiy nuqtaga etib bormagan.
"Ishonchim komilki, agar inqiroz avjiga chiqqan bo'lsa, na qo'shma mulk, na umumiy bolalar sheriklarning ajralishiga to'sqinlik qilmaydi", deb davom etadi Radislav Gandapas. - Ajralish va unga hamroh bo'lgan "harbiy harakatlar" bo'lsa, sheriklar umumiy mulkni yo'q qiladi. Yashash maydoni kamroq suyuqlik va qulaylikka almashtirilmoqda. Sud jarayonida hamkorlikda gullab-yashnagan biznesning nobud bo'lishi odatiy hol emas. Va hatto bolalarning borligi ham hammani to'xtatmaydi va, qoida tariqasida, otalar yukni tashlab ketishadi va bolalar onalari bilan qoladilar.
Xo'sh, keyin er-xotinni nima birga ushlab turadi? “Birgalikda mulk to'plamang, bu hech qachon nikohni saqlab qolmagan. Umumiy taassurotlarni to'plang! biznes-murabbiyga maslahat beradi. Uning o'zi ham munosabatlarda aynan shunday qiladi va uning "4 yoshdan 17 yoshgacha bo'lgan to'rtta farzandi va barchasi bitta sevimli ayoldan" borligidan juda faxrlanadi.
Katta oilaning hayoti odatiy holga to'la, shuning uchun Radislav va uning rafiqasi Anna yiliga bir necha marta butun oila uchun sarguzashtlarni o'ylab topadilar va majburiy kunlarni birga o'tkazadilar, bolalarni buvilariga qoldiradilar. Ular hatto hayotdagi yana bir keng tarqalgan yorqin voqea bo'lish uchun turmush qurishga qaror qilishdi, garchi o'sha vaqtga kelib ularning ikkita farzandi bor edi va ular birga bo'lishlariga shubha yo'q edi.
Bu kemada sayohat va tantanali nikoh taklifi bilan chiroyli ko'p bosqichli o'yin bo'lib, unda hamma yoqardi - yangi turmush qurganlar, qarindoshlar va do'stlar kuyov tomonidan o'ylab topilgan telefon flesh-mobida qatnashdilar (64 ta qo'ng'iroqlar « so'zlari bilan) Anya, ayting» Ha » kelinni daryo bo'ylab bir necha soat yurish uchun qabul qildi).
Umumiy taassurotlar va umumiy his-tuyg'ular aynan ikkita alohida odamni er-xotinga bog'laydigan narsadir va umuman yashash joyi yoki pasportdagi muhr emas.
"Bu to'y va sayohat, va agar bolaning harorati 40 dan past bo'lsa va siz to'g'ri shifokorni izlash uchun tunda xotiningiz bilan bir klinikadan boshqasiga shoshilasiz", deb tushuntiradi Radislav. - Qaysi ohangda - ijobiy yoki salbiy - taassurotlar rangli bo'lishi muhim emas, ular birgalikda bo'lishi muhimdir.
Agar biz millionlab umumiy hodisalar va his-tuyg'ular bilan bir-birimizga aylangan bo'lsak, ajralish biz uchun qiyin. Va agar nikohda umumiy hikoyalar bo'lmasa, unda qutqaradigan hech narsa yo'q: xotin bolalarga g'amxo'rlik qiladi, pul topadi va uyga qaytib kelganida, u biznes haqida telefonda gaplashishni davom ettiradi. Yoki charchaganini aytadi, unga tegmaslikni so'raydi, o'zi ovqatlanib, ishxonada televizor ko'rgani boradi va u erda uxlab qoladi. Ularning ikkita parallel hayoti bor, yo‘qotadigan hech narsasi yo‘q”.
Yodingizda bo'lsin, lider faol pozitsiyadir
Etakchi mutaxassis zamonaviy oila gorizontal ierarxiyaga muhtojligiga amin.
"Bir tomondan, bu oksimoron, chunki "ierarxiya" so'zi kimdir kimgadir bo'ysunishini anglatadi", deb tushuntiradi biznes-murabbiy o'z pozitsiyasini. — Boshqa tomondan, imkon qadar o'zini ko'rsatishni istaydigan ikki ijtimoiy faol sherikning zamonaviy oilasi teng huquqli yashashni nazarda tutadi. Agar, shunga qaramay, juftlikdagi kimdir vertikal ierarxiyani talab qilsa, unda bir tomon o'z manfaatlarini boshqasiga bo'ysundirishga majbur bo'ladi.
U pul topadigan kasaba uyushmalari bor, u uy va bolalarga g'amxo'rlik qiladi. Bunday shartnoma hammaga ma'qul ko'rinadi. Bu juftliklarning ba'zilari baxtlidir. Ammo men ko'pincha juda ko'p ayollar uydan tashqarida o'z qobiliyatlarini namoyish etmasligini ko'raman.
Bir nuqtada, er-xotindan kimdir to'satdan boshi berk ko'chaga kirib qolganini his qiladi. "Oh, bizning his-tuyg'ularimiz sovuq bo'lib qoldi." Yoki "Bizda gaplashadigan hech narsa yo'q." Xo'sh, agar ular treninglarga, psixologga borishni, maxsus adabiyotlarni o'qishni boshlashni taxmin qilsalar, unda nikoh nikoh shartnomasi, bolalar va mulk bilan emas, balki birgalikdagi hissiy tajribalar bilan muhrlanganligini aniqlash imkoniyati mavjud. Va, ehtimol, er-xotin "oila boshlig'i - bo'ysunuvchi" munosabatlarining odatiy formatini o'zgartiradi.
Gorizontal ierarxiya ikkala sherikga ham o'zlarini va bir vaqtning o'zida butun er-xotinni amalga oshirishga imkon beradi. Ammo amalda etakchilikni qanday bo'lishish kerak?
“Muzokaralar etuk, to'laqonli munosabatlarni kafolatlaydi. Nikoh - murosaga kelish san'ati, deydi Radislav Gandapas. — Nikohdan nimani xohlayotganingizni, nikohdan tashqari nimani xohlayotganingizni, siz uchun nima muhim va qiziqarli ekanini aytishingiz kerak.
Ko'pchilik yashaydi va noto'g'ri o'ylaydi, chunki u sukut bo'yicha boshqa tomonni qoniqtiradi. Va agar to'satdan biror narsa noto'g'ri bo'lsa, unda nega u o'zini hamma narsaga ega bo'lgandek qilyapti. Va ba'zida bizning ehtiyojlarimiz hatto o'zimiz ham amalga oshirilmasligi mumkin. Biz ta'tilga chiqmagunimizcha va men mehmon uyida o'zimning shaxsiy daxlsizlik burchagimga ega bo'lgunimcha, men uyda ham xuddi shunday kerakligini bilmasdim. Va men bu haqda xotinimga aytdim, endi biz uni kvartiramizda qanday jihozlash haqida o'ylaymiz.
Gorizontal ierarxiya bilan kimningdir manfaatlari boshqalarning manfaatlaridan yuqoriroq, muhimroq bo'lishi shart emas. Bu erda asosiy daromadni uyga kim olib kelishi yoki kvartirani tozalash va ovqat tayyorlashdan qat'i nazar, hamma teng huquqlarga ega.
Bir-biringizga qaror qabul qilish huquqini bering
Rahbarni qanday ajratish mumkin? Va o'zingizda etakchilik fazilatlarini qanday topish mumkin? Etakchilik maqom bilan belgilanmaydi. Haqiqiy lider biznesda ham, munosabatlarda ham faol hayotiy pozitsiyani egallagan va uning yonida boshqalarning rivojlanishiga imkon beradigan odamdir, lekin eshikda "Bosh" belgisi bo'lgan va boshqalarga past nazar bilan qaraydigan odam emas. .
"Lider" atamasi juda ko'p ma'no va talqinlarga ega, - deydi Radislav Gandapas. — Etakchilikni tashabbus va masʼuliyatga yoʻnaltirilgan hayotiy strategiya deyish mumkin. Rahbar - o'z taqdirini o'zi belgilaydi. U “Oh, nima qilay, sharoit rivojlanibdi” degan pozitsiyada yashamaydi. Uning o'zi kerakli sharoitlarni yaratadi.
Rahbar maoshini ko'tarmaguncha kutmaydi, uni o'zi boshlaydi. Lekin ko'proq olish yaxshi bo'lardi degan ma'noda emas. U pulni o'zining o'sishi va rivojlanishining standarti deb biladi. U rahbariyatga o'zini yaxshiroq anglashni, qaror qabul qilishning yangi darajasiga ko'tarilishini, mas'uliyatni, mas'uliyatni aytadi.
Misol uchun, yosh yigit Misha o'z shahrida hech qanday istiqbolni ko'rmaydi va katta shaharga borishga qaror qiladi. U universitetga o'qishga kiradi, ish topadi, u erda martaba zinapoyasidan yuqoriga ko'tariladi. U rahbarmi? Shubhasiz. Tajribali ota-onalar tomonidan tug'ilib o'sgan yana bir yigit Bor haqida nima deyish mumkin emas, ular o'zlari tanlagan universitetga o'qishga kirdi, o'qishni tugatgach, u otasining dugonasi bilan ishga kirdi va 12 yildan beri u Xuddi shu pozitsiyada - yulduzlar bilan osmon etarli emas, lekin ular ham uni ishdan bo'shatolmaydilar - axir, eski otaning do'stining o'g'li.
Shaxsiy hayotida u ham tanilgan - qiz tezda undan homilador bo'lib, o'zini "turmushga" oldi. U uni sevmasdi, lekin yoshi tufayli unga turmushga chiqish vaqti keldi. Bu juftlikda kim yetakchi? U. Ko'p yillar o'tadi va bir kuni Borya sevilmaydigan ishda ishlashini, sevilmagan ayol bilan yashayotganini va o'zi istamagan bolani tarbiyalayotganini bilib oladi. Ammo u hayotini o'zgartirishga tayyor emas. Shunday qilib, u etakchilik strategiyasini ko'rsatmasdan mavjud.
Etakchilik fazilatlari bolalikdan singdiriladi. Ammo biz bolalarni tashabbus ko'rsatish uchun "jazolashimiz" bilanoq, biz darhol kelajakdagi rahbar variantini to'sib qo'yamiz. Bola idishlarni yuvdi, erga suv quydi. Ikki reaktsiya bo'lishi mumkin.
Birinchisi: suvni to'kib tashlamasdan idishlarni qanday yuvish kerakligini maqtash va ko'rsatish.
Ikkinchisi: botqoqlik uchun so'kish, uni ahmoq, uy mulkining zararkunandasi deb atash, uni g'azablangan qo'shnilar bilan qo'rqitish.
Ma'lumki, ikkinchi holatda, keyingi safar bola uy atrofida biror narsa qilish yoki qilmaslik haqida qattiq o'ylaydi, chunki bu uning uchun kamsituvchi, halokatli va xavfli bo'lib chiqadi. Har qanday yoshda tashabbus yo'qolishi mumkin. Er ko'pincha xotinining qanotlarini, xotin esa erini kesib tashlaydi. Va keyin ikkalasi ham hayron qolishadi: nega u uyda emas, balki do'stlari bilan vaqt o'tkazadi va u doimo divanda yotadi.
Xo'sh, nima qilish kerak? O'zaro munosabatlarda tashabbus va faol pozitsiyani qanday qaytarish mumkin?
Oila - bu hamkorlik, jamoaviy ish. Oilaning har bir a'zosi har qanday vaqtda o'z ovoziga va baxtga haqli.
“Siz munosabatlarning boshlang'ich nuqtasiga qaytishingiz mumkin. Va ularni hozir qanday qurishimiz haqida yana bir bor rozi bo'ling, - tavsiya qiladi Radislav Gandapas. - Tuyg'ularni o'chirib, mantiqiylikni yoqing va o'zingizga savol bering: umuman olganda, men bu odamdan mamnunmanmi, u bilan birga yashashni xohlaymanmi? Bir-birimizdan noroziligimiz halokatlimi?
Agar birinchi savolga javob "Yo'q" va ikkinchisi "Ha" bo'lsa, unda bir-biringizni qiynashni to'xtating va qo'yib yuboring. Agar siz bu sizning hayot kechirishni, birga qarishni xohlayotgan odamingiz ekanligini tushunsangiz, u holda muzokaralar olib borishingiz yoki oilaviy psixolog ishtirokida gaplashishingiz kerak, u ikkalangizga munosabatlarni tashqi tomondan ko'rishga yordam beradi. suhbat konstruktiv yo'nalishda.
Hamkorlardan biriga tashabbus ko'rsatishga nima asos bo'ladi? Uning ovozi muhim ekanligini his qilish. Qadimgi g'oya - kim pul topadi, u qaror qiladi - eskirgan.
"Inson nikohda nima qilsa - u ofisda ishlaydimi, biznes yoki uy xo'jaligi bilan shug'ullanadimi, shahar va qishloqlarni kezadimi yoki uyda bolalar bilan o'tiradimi, u qaror qabul qilish huquqidan mahrum bo'lmasligi kerak", deydi. Radislav Gandapas. “Inson turi hamkorlik va muzokaralar olib borish qobiliyati tufayli saqlanib qolgan.
Oila - bu hamkorlik, jamoaviy ish. Oilaning har bir a'zosi har qanday vaqtda o'z ovoziga va baxtga haqli. Va agar u baxtsiz bo'lsa, uni tinglash kerak va uning oqilona talablari boshqa tomon tomonidan qondirilishi kerak, agar ular uning baxtiga putur etkazmasa.